1、建立健全公司管理組織機構(gòu)及各部門管理組織機構(gòu)，完善定崗、定編并申報集團公司審批后實施。2、明確各部門管理職責(zé)及審核各部門管理崗位職責(zé)。3、負責(zé)部門經(jīng)理、副經(jīng)理人員的招聘及部門其他人員招聘的審核并申報集團公司備案后實施。4、負責(zé)制定公司運營的主要制度及審核公司其它制度并報集團公司審批后實施。5、負責(zé)建立項目工程核算體系及制定相關(guān)制度、工作流程并報集團公司相關(guān)部門審核后實施。6、負責(zé)審核項目管理其它制度。7、負責(zé)制定公司發(fā)展計劃報集團公司審批。8、負責(zé)制定公司年度、季度經(jīng)營計劃及管理目標(biāo)報集團公司審批后實施，負責(zé)監(jiān)督計劃實施。9、負責(zé)審核部門季度、月度經(jīng)營計劃及管理目標(biāo)及監(jiān)督執(zhí)行。10、根據(jù)集團公司、公司相關(guān)制度及審批流程，負責(zé)組織公司招投標(biāo)工作、編制及審核招標(biāo)文件及合同文本。11、負責(zé)審核各類合同的結(jié)算，報集團公司審批。12、負責(zé)按集團公司、公司規(guī)定嚴格審核公司各項費用的支出。13、負責(zé)公司的各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃的審核，重大采購計劃報集團公司審批后實施。14、負責(zé)貫徹集團公司的各種政策、制度、規(guī)定。15、負責(zé)向集團公司匯報公司月、季、年的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等各方面情況。?????16、定期組織召開公司部門負責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，遇重大、緊急問題及時向集團公司匯報。17、負責(zé)對部門負責(zé)人的月、季年考核，審核部門員工月、季年考核并存檔備查。18、負責(zé)根據(jù)考核結(jié)果與公司管理層意見，提出員工的獎懲、職位變動方案，報集團公司審批。19、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)公司所有員工的職業(yè)素質(zhì)、道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，提高員工的、道德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。20、負責(zé)組織公司所有員工學(xué)習(xí)集團企業(yè)文化。21、負責(zé)組織公司形象建設(shè)和對外宣傳工作。22、負責(zé)公司與相關(guān)政府部門的溝通及事情處理。23、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。24、負責(zé)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。