1、協(xié)助上級(jí)制定并完善公司績(jī)效管理制度和體系，細(xì)化考核細(xì)則；
2、協(xié)助對(duì)公司年度目標(biāo)進(jìn)行分解，完成各單位年度績(jī)效目標(biāo)的簽訂下達(dá)及后期調(diào)整；
3、協(xié)助制定各單位季度績(jī)效目標(biāo)、月度績(jī)效目標(biāo)，并進(jìn)行跟蹤預(yù)警，推動(dòng)各業(yè)務(wù)單位建立合理有效的績(jī)效考核指標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)；
4、指導(dǎo)各一線公司的績(jī)效管理工作，審核各崗位績(jī)效目標(biāo)分解的合理性；
5、負(fù)責(zé)各單位季度、月度績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況的收集、評(píng)估、反饋與分析，編制分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)告；針對(duì)績(jī)效達(dá)成情況，提出合理化建議和改進(jìn)措施；
6、協(xié)助上級(jí)組織績(jī)效管理和考核方案的宣導(dǎo)和培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理模式的研究、完善房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)的建立；
8、其他與績(jī)效管理相關(guān)工作。
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