1、嚴(yán)格執(zhí)行《委外加工管理制度與流程》；2、依據(jù)委外生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，并按要求向生產(chǎn)計(jì)劃員回復(fù)外協(xié)質(zhì)量、加工進(jìn)度、交付期；3、要根據(jù)公司掌握的外協(xié)廠商設(shè)備能力和精度（含外協(xié)廠商的評(píng)估分類、有效加工范圍和精度分類的設(shè)備臺(tái)賬、人員編制情況等），不定時(shí)不定期核定有效的外協(xié)機(jī)加產(chǎn)能，及時(shí)更新《外協(xié)廠產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)表》并提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃員作計(jì)劃安排參考；4、依據(jù)生產(chǎn)外協(xié)要求選擇合適的外協(xié)廠商，并進(jìn)行議價(jià)、比價(jià)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，執(zhí)行委外加工；5、及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)劃員進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)委外加工物料、技術(shù)資料的傳遞送達(dá)，加工過程的質(zhì)量、進(jìn)度的跟進(jìn)和記錄；6、嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律要求、質(zhì)量管理制度執(zhí)行委外加工，及時(shí)匯報(bào)和處理外協(xié)過程中的異常狀況；發(fā)現(xiàn)外協(xié)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的，應(yīng)及時(shí)記錄并反饋給供應(yīng)商，填寫《供方整改通知單》要求供應(yīng)商做出整改，并跟蹤其整改結(jié)果。7、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員反饋外協(xié)廠商的價(jià)格、品質(zhì)、交期、裝備、技術(shù)及質(zhì)量體系狀況，隨時(shí)溝通委外加工過程中各類突發(fā)問題，及時(shí)反饋給生產(chǎn)計(jì)劃員，技術(shù)質(zhì)量部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；8、負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的對(duì)賬、結(jié)算工作；9、負(fù)責(zé)新外協(xié)廠商信息收集，準(zhǔn)備合格供應(yīng)商評(píng)審所需的資料，包括下面蓋鮮章的復(fù)印件資料：10、提請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合格外協(xié)廠商考核、評(píng)定工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。