一、常規(guī)性工作
1）物業(yè)合同到期續(xù)簽的提醒；
2）實時更新《全網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》；
3）實時更新《排障清零表》，并將每日排障率等相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)送至工作群,每月出一張總表；
4）根據(jù)運營負責人安排，做好巡維人員外出情況記錄（考勤）；
5）倉庫管理（出入庫登記，如有設(shè)備、電源等物品庫存不足時，第一時間提醒運營負責人）。
二、運營相關(guān)工作
1）根據(jù)運營負責人的安排來制定計劃：制作、流轉(zhuǎn)發(fā)工單；通知翔天制作跑片計劃，根據(jù)跑片計劃安排區(qū)域并分配給相應(yīng)跑片人員；串編編排；發(fā)放、回收、整理SD卡；
2）整理每一次的跑片資料、并進行歸檔；
4）物業(yè)合同續(xù)簽的協(xié)助工作，合同走流程、申請用印等；
5）相關(guān)費用的記錄，如跑片人員、第三方音頻制作，等；
6）每月28日第三方公司例會的安排與會議記要的會簽、督辦、存檔。
7）審核第三方公司月度工作完成的質(zhì)量、進度。
三、階段性工作（協(xié)助運營負責人共同完成）
1、招投標工作、采購會工作；
2、無線平臺相關(guān)事宜；
3、對部門跑片成本的節(jié)流工作：嚴格把關(guān)；
4、協(xié)助財務(wù)部核對應(yīng)付款物業(yè)的賬號信息等工作。
四、持續(xù)性工作
1、運營中心各項流程、制度的優(yōu)化
2、各類文檔的歸檔與整理，電子表單的調(diào)整與更新
五、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜