1、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理體系，組織編寫質(zhì)量手冊等質(zhì)量文件，并組織進(jìn)行內(nèi)審以及管理評審。
2、組織、監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系，保證并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，組織開展對供應(yīng)商的評估檢驗(yàn)工作及儀器、檔案等管理工作。
4、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的質(zhì)量控制，指導(dǎo)對供應(yīng)商、外協(xié)商的供貨質(zhì)量進(jìn)行控制管理。
6、負(fù)責(zé)本部門工作的持續(xù)改進(jìn)，積極落實(shí)處理本部門的“糾正或預(yù)防措施”要求。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析、處理、傳遞及應(yīng)用，對其進(jìn)行綜合控制和管理。
8、負(fù)責(zé)向本部門傳遞上級信息，指導(dǎo)工作方向，并與各部門之間溝通、交流。
9、負(fù)責(zé)制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃及企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助人力資源部對企業(yè)各部門進(jìn)行培訓(xùn)，檢查各部門、車間的質(zhì)量管理流程、規(guī)范的執(zhí)行情況。
10、參與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和事故的處理，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。
11、制訂質(zhì)量管理部的年度、季度和月度計(jì)劃，匯總質(zhì)量信息，編制質(zhì)量報(bào)告。
12、完成產(chǎn)品質(zhì)量的市場調(diào)查報(bào)告，提出改進(jìn)建議或措施，促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。
