1、體系建設(shè):協(xié)助并配合集團(tuán)、事業(yè)部和中心相關(guān)體系建設(shè)工作;負(fù)責(zé)建立事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理制度和業(yè)務(wù)流程;協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門相關(guān)管理制度及流程;各項(xiàng)制度審批通過后,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行相關(guān)管理制度和流程;2、技術(shù)研究:負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、研究新技術(shù)實(shí)施方案(包括新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用);?配合企業(yè)研究院組織開展試驗(yàn),并最終形成新的技術(shù)方案;負(fù)責(zé)開展新技術(shù)方案的推廣和應(yīng)用;3、技術(shù)管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和編制工作;負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的審核和評審;對負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作進(jìn)行全面管控;對子公司技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),協(xié)助解決現(xiàn)場重大技術(shù)問題;負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)管理文件評審、審批、歸檔、發(fā)放、回收、銷毀;負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)管理文件的培訓(xùn);4、其他:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目計(jì)劃貫徹落實(shí);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和實(shí)施資源配置計(jì)劃;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。