1、正確執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)政策,傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示:對(duì)公司各項(xiàng)制度、政策、措施的執(zhí)行、督導(dǎo)、監(jiān)控負(fù)責(zé);2、分解轄區(qū)年度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、人力資源配置計(jì)劃)報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行:對(duì)流通及終端的銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)拓展目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)的完成負(fù)責(zé),對(duì)費(fèi)用投入的真實(shí)性、合理性、有效性負(fù)責(zé);3、依績(jī)效管理流程定期對(duì)所屬業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估:對(duì)評(píng)估的完整性、公正性、有效性負(fù)責(zé);4、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行渠道建設(shè):對(duì)流通及終端渠道建設(shè)的合理性、有效性負(fù)責(zé);5、執(zhí)行公司促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)公司大型促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo):對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行的準(zhǔn)確性與到位性負(fù)責(zé)6、主持轄區(qū)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì),營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)結(jié)束一個(gè)工作日內(nèi),向上級(jí)主管提報(bào)書(shū)面會(huì)議記要,有目標(biāo)、有計(jì)劃的巡察市場(chǎng)(每月至少20天):召開(kāi)有組織、有準(zhǔn)備的營(yíng)銷(xiāo)例會(huì),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)的有效性負(fù)責(zé)、對(duì)市場(chǎng)巡察的目標(biāo)性、有效性負(fù)責(zé);7、根據(jù)銷(xiāo)售分析、市場(chǎng)反饋信息及市場(chǎng)巡視情況,預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),擬定營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整方案報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整的及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé);