公司簡介
????上海網(wǎng)魚網(wǎng)絡發(fā)展有限公司自1998年10月建立第一家封雨店起，致力成為中國網(wǎng)吧業(yè)的領航者。2006年成為上海市第一家具有連鎖網(wǎng)吧資質的民營企業(yè)。下轄連鎖店140多家，先后開設在上海、江蘇、浙江、北京、廣東等城市，并以50%新店速度遞增，旗下品牌“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”以潮流的室內(nèi)裝修、優(yōu)質的服務、醇香的現(xiàn)磨咖啡，為您提供全新的網(wǎng)上沖浪體驗，享受都市慢生活！
2014年網(wǎng)魚網(wǎng)咖成立上海、江蘇、浙江、廣東、北京五大分公司，展至武漢、長沙、哈爾濱、青島、成都、重慶等城市！
????網(wǎng)魚網(wǎng)絡引入現(xiàn)代管理機制，公司下設總裁辦、發(fā)展委員會、管理中心、產(chǎn)品設計中心、營建中心、營運中心、品牌中心等幾大職能部門。
????幾年來，公司在總裁的精心管理下，公司及各分店取得了長足的發(fā)展，積累了寶貴的經(jīng)驗，總結出了一套成熟的網(wǎng)吧管理和經(jīng)營模式。包括：服務形式革新、盈利模式確立、內(nèi)容服務研發(fā)、網(wǎng)吧應用系統(tǒng)建設、網(wǎng)吧行業(yè)形象建設、電子競技活動組織等涉及網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個方面，成為公司今后發(fā)展的堅固的基礎和依托，依靠完備的公司建設成就和良好的社會口碑。
教育培養(yǎng)
????快速成長中的網(wǎng)魚網(wǎng)絡,非常重視對于員工的培訓工作,通過逐步完善企業(yè)培訓體系，關注員工縱深發(fā)展和關注知識經(jīng)驗分享的“一縱一橫”兩條主線,搭建了一個系統(tǒng)的、科學的學習平臺,全方位的為員工提供包括技能、管理、專業(yè)知識等各種形式的學習。
????橫向——月度管理大會、晨會分享、高層講壇、外部專家
????縱向——新員工培訓、專業(yè)培訓、核心崗位培訓、管理提升培訓、高層管理培訓
員工關懷
????我們不僅關注員工為企業(yè)創(chuàng)造什么，我們更關注企業(yè)能給予員工什么；
????我們除了關注員工的發(fā)展，更要讓員工工作的時候毫無后顧之憂；
????逐步完善的薪酬福利體系，讓在網(wǎng)魚網(wǎng)絡大工作的每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值。
????員工薪酬構成=基本工資+崗位津貼+獎金+福利
????員工福利構成=年節(jié)福利+團隊分紅+免費上網(wǎng)+帶薪年假+旅游獎勵等
員工發(fā)展
????網(wǎng)魚網(wǎng)絡管理的核心——績效評估系統(tǒng)，同時也是一套獨立的激勵系統(tǒng)。通過科學的設計與評定后，全面改造員工的個人發(fā)展和回報（工資、獎金、福利等）體系，真正調動員工的主動性和積極性，讓員工自身的發(fā)展命運牢牢掌握在自己的手中。與此同時，根據(jù)員工績效管理系統(tǒng)，全面梳理公司的職務職級體系，形成雙梯發(fā)展模式，讓員工人盡其才，才盡其用。目前企業(yè)80%管理層來自內(nèi)部提拔。
????網(wǎng)吧員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:員工——訓練員——值班經(jīng)理——店長——區(qū)域經(jīng)理——分公司總經(jīng)理
????總部員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:職員——副經(jīng)理——經(jīng)理——副總監(jiān)——總監(jiān)——副總——高級副總——分公司總經(jīng)理——總裁
網(wǎng)魚網(wǎng)絡的價值準則
????網(wǎng)魚的愿景：成為中國網(wǎng)吧業(yè)的領航者
????網(wǎng)魚的使命：創(chuàng)造健康、快樂的網(wǎng)絡生活
????網(wǎng)魚價值觀：顧客第一、?團隊合作、?持續(xù)改進、真實、簡單、數(shù)據(jù)
????網(wǎng)魚的成功法則：行動、行動、行動
公司網(wǎng)站：http://www.wywk.cn
