1、根據(jù)公司人力資源政策，協(xié)助部門經(jīng)理組織編制下一年度公司薪酬福利預算，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。2、根據(jù)薪酬福利制度，協(xié)助部門經(jīng)理擬定《薪酬調(diào)整方案》報請部門經(jīng)理，組織各部門主管審核和完善，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施，確保公司薪酬激勵的有效性。3、負責提交的各種福利報表，經(jīng)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導批準后發(fā)放，確保福利發(fā)放的準確及時。4、根據(jù)公司績效管理制度，定期進行績效考核工作，并確保績效方案實施的公平性、有效性。5、初審各部門考核數(shù)據(jù)和成績，并定期對績效考核工作進行總結(jié)和方案完善。6、根據(jù)績效考評結(jié)果擬定評優(yōu)、獎懲、晉升、培訓等相關(guān)方案，經(jīng)部門領(lǐng)導和公司領(lǐng)導批準后實施。7、依據(jù)考勤管理制度，統(tǒng)計各項考勤和請假手續(xù)并按期提交《考勤表》，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施，確保薪資核算準確及時。8、完成公司領(lǐng)導交辦的其它臨時性工作。有建筑行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮?。?！
