產(chǎn)品團隊經(jīng)理?(TDF?LP)?是屬于?TDF?團隊之一，和?TMP?團隊和設計師之間進行溝通。TDF?LP?是主要負責組織、?規(guī)劃、?和授權產(chǎn)品設計項目的控制管理。TDF?LP?直接向總經(jīng)理?TDF?(TDF?GM)?報告。主要任務可以歸納如下。1?從客戶經(jīng)理或老板處取得客戶需求并傳達給設計師;2分析并確保匯報足夠清晰來啟動該設計項目;3?分配工作，分派給?TDF?授權產(chǎn)品到團隊的各個設計師;4積極主動為設計師安排創(chuàng)建新項目;5創(chuàng)建和監(jiān)督規(guī)劃切合實際的設計項目;6?質檢報告文檔的檢查，以及產(chǎn)品演示文稿、?設計、?核對清單和報價;7?確保系統(tǒng)和?ERP?正確錄入相關的設計文件;8?高效的與客戶、?設計師和?TMP?團隊溝通;9?在完成設計項目后，匯報到?TMP?團隊;10?為?TMP?管理層提供可靠的管理信息;11?培訓新員工和解釋?TMP?&?TDF?流程;12?加強團隊工作紀律;13?協(xié)助如果必要的任何其他事項。這些任務可以分為以下兩類︰?1.項目管理與業(yè)務發(fā)展，?TDF?LP?與公司決策層一起重點與銷售總監(jiān)溝通關于客戶授權許可的產(chǎn)品設計的發(fā)展。TDF?LP?是業(yè)務開發(fā)人員和產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，負責尋找和開發(fā)新產(chǎn)品的設計，根據(jù)客戶的想法，著眼市場趨勢和良好的銷售潛力，發(fā)展公司業(yè)務。TDF?LP?也是負責項目進行的時間把控和質量把控，同時主持團隊會議和對授權許可的產(chǎn)品的項目最后負責，特別是關于規(guī)劃和工程的質量問題。通過控制和管理工作流程，TDF?LP?是能夠向?TDF決策層提供可靠的管理信息。2.團隊管理?（13名設計師團隊）TDF?LP?一貫承認和贊賞每個團隊成員的貢獻、?有效地利用每個團隊成員對他最大的潛能和激發(fā)團隊共同努力以最有效的方式。TDF?LP?分配和調度所有團隊成員之間的工作和照顧團隊的能力。團隊經(jīng)理充當解決問題以及給?TDF?總經(jīng)理減輕團隊沖突和溝通問題。TDF?LP?也以?建議、?組織或管理改進以提高利潤水平、?營業(yè)額和改善工作氛圍。此職位所需的主要技能是:?1?良好的溝通技能?，?豐富的想法和創(chuàng)意，積極的商業(yè)態(tài)度?，清晰的條理和良好的工作方法?，?很好的理解和關注細節(jié)，能夠解決問題，以及提出和溝通解決方案，?責任感?，能夠應付的能力壓力?，?團隊精神和好在創(chuàng)建團隊激勵，?流利的口語和書面英語?，熟悉各種辦公軟件使用?，超過5?年以上相關工作經(jīng)驗