主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的整體工作的分配設(shè)計(jì)部總負(fù)責(zé)人、帶頭人，對(duì)設(shè)計(jì)部負(fù)有第一管理權(quán)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建，日常管理工作；領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新發(fā)展，提高設(shè)計(jì)部整體工作效率，保證設(shè)計(jì)成果可以滿足市場(chǎng)需求，推動(dòng)設(shè)計(jì)部持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；協(xié)調(diào)各部門銜接工作，輔助人力資源部門整合行業(yè)資源工作。崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)管理中心的管理工作；2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的整合、審查、指導(dǎo)工作，對(duì)創(chuàng)意方案有深入的理解和規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)和新材料開(kāi)發(fā)；4、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)管理中心的發(fā)展方向及未來(lái)定位；5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)管理中心與其他相關(guān)部門的銜接工作，配合業(yè)務(wù)部完成公司的其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；6、把握所需設(shè)計(jì)行業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)；7、負(fù)責(zé)有計(jì)劃的組織和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部的交流活動(dòng)，優(yōu)化公司的設(shè)計(jì)思維方式，努力提升公司的品牌形象；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，建立健全培育優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的良好環(huán)境的管理工作，不斷完善設(shè)計(jì)人才的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高公司設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體水平；?9、統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，并及時(shí)統(tǒng)籌、組建、聯(lián)系外部設(shè)計(jì)師資源，整合所需行業(yè)的設(shè)計(jì)資源；10、掌控公司的設(shè)計(jì)理念，指導(dǎo)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的發(fā)展；11、很強(qiáng)的管理能力及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力，能知人善任，凝聚團(tuán)隊(duì)；12、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成公司的任務(wù)指標(biāo)；管理權(quán)限：1、參與設(shè)計(jì)管理中心重大事件和主要事件的決策決定權(quán)力；2、向總經(jīng)理提出日常設(shè)計(jì)管理工作的建設(shè)權(quán)；3、對(duì)設(shè)計(jì)管理中心的職位和人員進(jìn)行人事任免權(quán)；4、對(duì)設(shè)計(jì)管理中心管理工作的監(jiān)督臨控權(quán)；5、對(duì)所屬下級(jí)工作能力及業(yè)績(jī)考評(píng)權(quán)；6、執(zhí)行公司各項(xiàng)制度中規(guī)定的獎(jiǎng)懲權(quán)；7、執(zhí)行設(shè)計(jì)管理中心的部門規(guī)章及制度；知識(shí)技能：1、熟悉裝飾裝修行業(yè)、導(dǎo)視標(biāo)識(shí)行業(yè)的材料工藝，設(shè)計(jì)軟件；2、掌握并熟悉標(biāo)識(shí)標(biāo)牌行業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)向及未來(lái)發(fā)展掌控的能力；3、有很強(qiáng)的管理能力、調(diào)度能力；?4、有很強(qiáng)的人格魅力和影響力；5、具備很強(qiáng)的溝通能力及組織協(xié)調(diào)能力；6、具備團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；7、有很強(qiáng)的計(jì)劃及執(zhí)行能力；8、有大量的裝飾裝修/導(dǎo)視標(biāo)識(shí)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；