.?參與營業(yè)單位年度經(jīng)營計劃擬定，執(zhí)行與檢討評估工作績效，并指導(dǎo)單位建立正確的經(jīng)營理念、管理技巧與作業(yè)控制。
2.?督導(dǎo)營業(yè)單位經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，協(xié)助擬定增員、選擇、訓(xùn)練計劃與活動。
3.?達(dá)成營業(yè)區(qū)（督導(dǎo)區(qū)）主管所指定的各項工作任務(wù)。
4.?參與培訓(xùn)部（室）、營業(yè)區(qū)（督導(dǎo)區(qū)）、營業(yè)單位培訓(xùn)課程的規(guī)劃、執(zhí)行與日常授課。
5.?協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員、主任與經(jīng)理之間的溝通與輔導(dǎo)面談。
6.?指導(dǎo)營業(yè)單位各項競賽、激勵活動的策劃與協(xié)助執(zhí)行。
7.?參與策劃營業(yè)單位各項會報活動：如月會、周會、早（夕）會經(jīng)營、主管會議……
8.?協(xié)助營業(yè)單位作市場戰(zhàn)術(shù)分析、市場開拓與監(jiān)督業(yè)務(wù)員市場展業(yè)活動管理。
9.??參與營業(yè)單位各項業(yè)務(wù)活動管理與績效分析，如：實動率、人均績效、脫落率、工作日志檢查.
10.?參與營業(yè)單位各項行政管理活動，如：新人登錄、考試指導(dǎo)，考（差）勤管理、職場布置、業(yè)績板運用。
11.??與分公司（辦事處）有關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)助區(qū)（部）經(jīng)理做好內(nèi)部人事的溝通，加強團隊精神，提高工作士氣。
