1.對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，編制《交期分解表》明確各工序分別需完成的時(shí)間；2.編制生產(chǎn)計(jì)劃、指令和工藝，提交主管審核、確認(rèn)并下達(dá)；3.確認(rèn)物料是否有庫(kù)存，提出采購(gòu)申請(qǐng)，編制《欠料跟進(jìn)表》；4.每天對(duì)各工序不少于1次的計(jì)劃排查和確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常預(yù)期及時(shí)協(xié)調(diào)、匯報(bào)；5.不定期對(duì)各車(chē)間的產(chǎn)能進(jìn)行復(fù)核，挖掘潛在生產(chǎn)力；6.根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定《每周出貨計(jì)劃》，信息同步給相關(guān)人員；7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；