A、考核管理??（1）負(fù)責(zé)內(nèi)勤及團(tuán)隊(duì)人員有關(guān)考核、調(diào)動(dòng)與獎(jiǎng)懲等工作的執(zhí)行；??（2）對團(tuán)隊(duì)人員執(zhí)行《基本法》相關(guān)規(guī)定??（3）團(tuán)隊(duì)考核做到：考核前提前預(yù)警，考核時(shí)公正、公平，考核后嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果；??（4）跟進(jìn)考核后，團(tuán)隊(duì)人員的情況并進(jìn)行反饋信息收集；??（5）報(bào)表分析詳實(shí)有效，并做到定期分析，按期下發(fā)，真正起到表報(bào)分析的作用；??（6）嚴(yán)格按總要求對報(bào)批資料進(jìn)行審核并報(bào)批，同時(shí)做好相關(guān)檔案的管理；??B、人員管理??（1）負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員有關(guān)手續(xù)檔案信息的辦理、錄入、管理；??（2）建人員人事檔案管理，并對數(shù)據(jù)的維護(hù)及整理；??（3）對入司人員基本信息的審核、錄入；??（4）變動(dòng)資料的登錄及歸檔（含團(tuán)隊(duì)變動(dòng)、職級(jí)變動(dòng)、人員離職）；??（5）審核、辦理業(yè)務(wù)員離司手續(xù)及離司檔案的維護(hù)、管理；??（6）協(xié)助培訓(xùn)室（人員）組織業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)；????????（7）按公司要求匯總和上報(bào)人力狀況數(shù)據(jù)；??C、工資&傭金管理??（1）按月計(jì)算集團(tuán)及各分子公司的人員工資；???????（2）計(jì)算編錄人員業(yè)績獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)勵(lì)；??（3）根據(jù)各分公司人事崗提供的當(dāng)月考勤記錄，計(jì)算相關(guān)當(dāng)月的扣款；??（4）按月計(jì)算當(dāng)月總計(jì)應(yīng)得工資（含直接傭金、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金、扣款），并報(bào)財(cái)務(wù)部審核，總裁室審批；??（5）配合公司財(cái)務(wù)部完成工資及傭金發(fā)放工作；??（6）集團(tuán)及各分公司工資及傭金計(jì)算問題的答疑，并更新人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)。D、福利管理??（1）五險(xiǎn)一金申報(bào)及跟蹤落實(shí)；???（2）員工各項(xiàng)福利政策的跟蹤及落實(shí)。E、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他各項(xiàng)工作。