主要職責(zé)：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并監(jiān)控計(jì)劃、工藝、設(shè)備及各工廠管理，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。
崗位職責(zé)
1、作為公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員，為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定提出可行性持續(xù)發(fā)展建議，參與各項(xiàng)重大決策；
2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織制定制造中心中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作規(guī)劃，并組織實(shí)施；?3、組織制造中心各部門及工廠制定各階段工作計(jì)劃及任務(wù)目標(biāo)，審批并監(jiān)督執(zhí)行；
4、組織制造中心各事業(yè)部建立各項(xiàng)管理機(jī)制（制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等），審批并組織實(shí)施；
5、組織制造中心各事業(yè)部完善組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及編制，實(shí)現(xiàn)人員的精簡(jiǎn)、高效利用；
6、負(fù)責(zé)制造中心管理團(tuán)隊(duì)的配置、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等日常管理及人才梯隊(duì)建設(shè)，審批、監(jiān)控所轄各部門人員日常管理；
7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化在制造中心的宣導(dǎo)；
8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在制造中心的落地執(zhí)行；
9、組織了解各事業(yè)部的實(shí)際產(chǎn)能情況，協(xié)調(diào)銷售需求與產(chǎn)能的平衡，審批各階段生產(chǎn)與排期計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期達(dá)成；
10、審核制造中心各工廠的物料需求計(jì)劃，確保合理庫存，減少資金占用；監(jiān)控物料使用情況，杜絕浪費(fèi)；
11、主導(dǎo)精益生產(chǎn)在制造中心各事業(yè)部的推行實(shí)施；
12、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在制造中心的應(yīng)用推廣；
13、參與建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
14、作為制造中心安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，統(tǒng)籌制造中心的安全生產(chǎn)管理工作；
15、統(tǒng)籌制造中心的費(fèi)用預(yù)算控制和成本管理，有效降低制造費(fèi)用與成本率；
17、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、物料、設(shè)備、工藝技術(shù)等資源管理，優(yōu)化資源配置，提高整體生產(chǎn)效率；
18、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，包括營銷、采購、質(zhì)量、人事行政、財(cái)務(wù)等，保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)的順暢運(yùn)作；
19、負(fù)責(zé)完善制造中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析體系，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理；
20、協(xié)調(diào)處理制造中心各類異常及突發(fā)事件；
21、完成總裁安排的其他臨時(shí)及項(xiàng)目性工作任務(wù)。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，15年以上生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理任職經(jīng)歷；
2、熟悉精益生產(chǎn)管理，并具有3年以上實(shí)際成功推行經(jīng)驗(yàn)，如有日資制造企業(yè)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)歷優(yōu)先考慮；
3、具有較強(qiáng)的工作魅力、影響力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力；
4、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略思考能力；
5、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、注重效益、成本、質(zhì)量管理。