1、獨(dú)立負(fù)責(zé)分校的籌建、運(yùn)營(yíng)域管理
2、制定分校發(fā)展戰(zhàn)略,組建、完善所轄區(qū)域市場(chǎng)的銷售體系和銷售隊(duì)伍
3、制定區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃等市場(chǎng)策略,擴(kuò)大公司影響,提高市場(chǎng)占有率
4、編制分校年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施
5、組織團(tuán)隊(duì),明確下屬崗位的職責(zé)和任務(wù)要求,并指導(dǎo)下級(jí)開展各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決下屬工、中出現(xiàn)的問題
6、調(diào)動(dòng)員工積極性,制定分校員工培訓(xùn)計(jì)劃,完善績(jī)效考核制度,為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才
7、嚴(yán)格執(zhí)行校區(qū)各項(xiàng)制度,控制整體運(yùn)作成本及各項(xiàng)銷售費(fèi)用
公司待遇:
1、五險(xiǎn)一金,帶薪年假等福利;
2、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬:基本工資+績(jī)效工資+工齡工資;
3、合理的晉升空間、廣闊的發(fā)展空間;
4、系統(tǒng)、完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制;