1、根據(jù)公司現(xiàn)狀提出公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事長確定后組織實施；?2、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理；?3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度；?4、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施；?5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；?7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；?8、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；?9、處理公司重大突發(fā)事件；?10、推進公司企業(yè)文化的建設工作。