1、負(fù)責(zé)建立公司風(fēng)險管理體系，風(fēng)險控制流程設(shè)計，推進公司內(nèi)外部風(fēng)險的全面防范與控制；
2、建立并完善風(fēng)險管理崗位的工作指引和運作流程，指導(dǎo)風(fēng)控工作有效開展和全面風(fēng)險管理的相關(guān)工作；
3、根據(jù)風(fēng)險管理控制體系要求，建立和完善風(fēng)險管理流程和標(biāo)準(zhǔn)；
4、審核立項資料，授權(quán)客戶信用評級；
5、根據(jù)公司風(fēng)險管理體系要求，組織對項目風(fēng)險控制、法律、財務(wù)、行業(yè)等方面初評的真實性、可靠性進行盡職調(diào)查，并對項目進行后評價，實現(xiàn)識別風(fēng)險并控制風(fēng)險的目標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)對項目進行預(yù)審，評估項目風(fēng)險點，并與業(yè)務(wù)部門溝通對項目的風(fēng)險控制及資料提供；
7、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)部門申報的各類項目可行性報告，出具獨立公正的風(fēng)險揭示并提出風(fēng)險化解手段或提出明確的審查意見和風(fēng)控措施，對項目實施評估、測算、分析工作，確定項目的成本、收益和風(fēng)險，為管理層的決策提供依據(jù)，保障公司資產(chǎn)安全；
8、定期起草風(fēng)險管理報告、風(fēng)險排查報告，不定期地進行信用風(fēng)險方面的風(fēng)險研究和預(yù)警；
負(fù)責(zé)部門員工的培養(yǎng)提升，建立風(fēng)控中心業(yè)務(wù)梯隊，組織協(xié)調(diào)部門之間的溝通合作，對工作結(jié)果負(fù)；
9、對業(yè)務(wù)部門進行相關(guān)風(fēng)險管理制度的培訓(xùn)工作、與其他部門同事合作，完善審核流程，加強風(fēng)險管理，降低風(fēng)險及信貸損失。
10、負(fù)責(zé)信用風(fēng)險有關(guān)政策更新和及時溝通，并與業(yè)務(wù)部門積極有效溝通；