1、負(fù)責(zé)建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，風(fēng)險(xiǎn)控制流程設(shè)計(jì)，推進(jìn)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的全面防范與控制；
2、建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的工作指引和運(yùn)作流程，指導(dǎo)風(fēng)控工作有效開展和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作；
3、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)；
4、審核立項(xiàng)資料，授權(quán)客戶信用評級；
5、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求，組織對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、法律、財(cái)務(wù)、行業(yè)等方面初評的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行盡職調(diào)查，并對項(xiàng)目進(jìn)行后評價(jià)，實(shí)現(xiàn)識別風(fēng)險(xiǎn)并控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審，評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并與業(yè)務(wù)部門溝通對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制及資料提供；
7、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)部門申報(bào)的各類項(xiàng)目可行性報(bào)告，出具獨(dú)立公正的風(fēng)險(xiǎn)揭示并提出風(fēng)險(xiǎn)化解手段或提出明確的審查意見和風(fēng)控措施，對項(xiàng)目實(shí)施評估、測算、分析工作，確定項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，為管理層的決策提供依據(jù)，保障公司資產(chǎn)安全；
8、定期起草風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告，不定期地進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)研究和預(yù)警；
負(fù)責(zé)部門員工的培養(yǎng)提升，建立風(fēng)控中心業(yè)務(wù)梯隊(duì)，組織協(xié)調(diào)部門之間的溝通合作，對工作結(jié)果負(fù)；
9、對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的培訓(xùn)工作、與其他部門同事合作，完善審核流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)及信貸損失。
10、負(fù)責(zé)信用風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)政策更新和及時(shí)溝通，并與業(yè)務(wù)部門積極有效溝通；