1、目標(biāo)管理及部門日常管理?
1.1做好行政部年度預(yù)算和工作計(jì)劃，并組織有效實(shí)施。
1.2負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。?
2、制度管理?
制定公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度，跟進(jìn)各部門公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行，并組織做好各類制度的培訓(xùn)工作。?
3、固定資產(chǎn)管理?
3.1組織建立和完善公司固定資產(chǎn)管理體系。?
3.2規(guī)范處理公司固定資產(chǎn)的采購(gòu)、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等。
3.3定期做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。?
3.4監(jiān)督固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和臺(tái)帳管理工作。?
4、成本管理?
嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出，做好成本的預(yù)算和管理。
5、檔案管理?
5.1組織建立和完善公司檔案管理體系；
5.2組織制定公司檔案借用、復(fù)印、借閱等管理制度；?
5.3組織制定公司檔案分類標(biāo)準(zhǔn)和檔案編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行分類存檔、保管；?
5.4組織公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理。
6、安全、衛(wèi)生管理?
6.1做好公司各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生管理?
6.1負(fù)責(zé)公司各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安保、消防、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境建設(shè)?
7、會(huì)議、接待、活動(dòng)管理?
7.1組織好來客接待及相關(guān)外聯(lián)工作；?
7.2負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的安排，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；?
7.3組織、協(xié)調(diào)公司各類活動(dòng)，協(xié)助各部門籌劃和組織公司的重大活動(dòng)。?
8、品牌宣傳工作?
8.1負(fù)責(zé)公司的品牌形象建設(shè)；?
8.2負(fù)責(zé)公司的各類宣傳資料及外部形象策劃、執(zhí)行。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)事務(wù)性。