參與制定區(qū)域終端零售年度經(jīng)營指標(biāo)；
將區(qū)域零售年度經(jīng)營指標(biāo)分解到各零售終端（店面）并據(jù)此制定零售部年度工作計劃；
負(fù)責(zé)區(qū)域零售終端零售額、利潤率、市場占有率等各項經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成；
負(fù)責(zé)區(qū)域零售終端加強(qiáng)終端人員管理和培訓(xùn)；
負(fù)責(zé)區(qū)域零售終端加強(qiáng)終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
負(fù)責(zé)區(qū)域零售終端優(yōu)化終端貨品管理；
負(fù)責(zé)區(qū)域零售終端提升終端形象管理；
參與制定區(qū)域零售終端的促銷方案，品牌推廣方案，對加盟終端促銷活動的方式方法提供建議。
