1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶車輛修理。
2.制定維修的考核方案和團隊建設(shè)。
3.維修工人的合理調(diào)配。
4.組織生產(chǎn)、維修工人的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)，制定車輛維修方案。
廈門金龍旅行車有限公司（簡稱"廈門金旅"）成立于1992年，從最初的試產(chǎn)13輛、產(chǎn)值200萬元，經(jīng)辛勤耕耘，到如今發(fā)展成為占地總面積約35萬平方米，擁有16萬平方米現(xiàn)代化廠房的大型客車制造企業(yè)。企業(yè)員工2000余人，工程技術(shù)人員占30%?，F(xiàn)下設(shè)兩個生產(chǎn)基地、銷售公司、出口貿(mào)易部、技術(shù)中心和十五個職能管理部門。公司客車產(chǎn)品系列齊全，產(chǎn)品線涵蓋車長4.8米?18米，座位數(shù)5座?86座的各類型客車，具有年生產(chǎn)大、中型客車1.7萬輛，輕型客車2萬輛的能力，是國內(nèi)著名的汽車整車（客車）制造企業(yè)及國家汽車整車出口基地企業(yè)。
多年來公司一直堅持"適度規(guī)模、滾動發(fā)展、力求最優(yōu)"的發(fā)展模式，經(jīng)過全體員工的艱苦努力、團結(jié)奮斗，金旅已發(fā)展成為"中國品牌500強"和"中國機械500強"企業(yè)，踏上優(yōu)質(zhì)品牌的金色旅程。