在項目工程開發(fā)過程中，通過日常管理，保證項目質(zhì)量、進展、安全文明施工受控并滿足公司要求，對公司管理工作及施工工藝提出改變建議。
1 負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應(yīng)和資金需求計劃，報預算合約部審核，呈送工程副總和總經(jīng)理，部門管理費用控制在預算范圍內(nèi)；
2 加強施工隊伍管理，確保按照圖紙施工，通過合理措施，確保項目工程質(zhì)量滿意度達到公司和國家規(guī)定的標準；
3 合理計劃、組織，確保項目工程開發(fā)進度符合公司開發(fā)周期基準，滿足公司的銷售、備案等節(jié)點要求；
4 加強成本控制，確保工程量增減的簽證工作真實可靠，不會因組織不當造成成本增加；
5 通過日常管理，保證項目現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工受控，并滿足公司要求；
6 收集整理各種資料并接受質(zhì)檢小組對資料的審查；
7 積極推動項目周邊建設(shè)，有效協(xié)調(diào)、維護與政府相關(guān)部門的關(guān)系；
8 在征得工程副總同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故；
9 負責水、電、暖等配套設(shè)施的施工計劃，材料購進及按計劃施工工作；
10 完成其他臨時性工作。