1、管理效果圖設計團隊，可做好項目的上傳下達，并根據(jù)設計人員的特質(zhì)，做好項目的安排和跟蹤管理。負責設計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；
2、可直接與項目甲方溝通工作內(nèi)容?？焖?、充分理解客戶意圖和客戶要求，應變快捷、親和力強、可提出有建設性的專業(yè)意見，并對客戶具有說服力。前期較強的客戶談判能力、中期的嚴謹執(zhí)行能力、后期對客戶最大的滿意度服務。
3、對效果圖、施工圖項目的進展提供專業(yè)的指導和審核。對工作的時間進度有嚴格的把控、對圖紙內(nèi)容的完成有嚴格的審核。
4、懂大型工裝項目的整體工作流程，對施工工藝、施工圖做法有全面的專業(yè)了解。掌握國家專業(yè)房屋建筑行業(yè)制圖標準，并制定公司內(nèi)的制圖規(guī)范和圖例范本進行推行和使用。
5、負責對本部門下屬培訓，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題,充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；定期對本部門實行績效考核，提高整體工作能力?；