運(yùn)營總監(jiān)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司商業(yè)項(xiàng)目的整體商業(yè)運(yùn)作及管理。據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，制定合理的經(jīng)營管理模式和經(jīng)營計(jì)劃及指標(biāo)。確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；
2、重大事務(wù)的分析和決策，擬定公司商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和虧損彌補(bǔ)方案；
3、負(fù)責(zé)實(shí)施對各項(xiàng)目運(yùn)營管理，全面了解各項(xiàng)目收入情況和合同明細(xì)，根據(jù)經(jīng)營狀況提出招商調(diào)整、策劃推廣活動(dòng)、經(jīng)營環(huán)境改善等提升計(jì)劃，推行運(yùn)營管理體系及服務(wù)準(zhǔn)則；
4、負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)目在營運(yùn)期的商業(yè)定位、招商策略、租賃價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案，并指導(dǎo)、監(jiān)督各商業(yè)項(xiàng)目招商工作；
5、負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行運(yùn)營部各項(xiàng)管理規(guī)章制度；
6、制定和實(shí)施本部門的專業(yè)培訓(xùn)、考核及成本控制，建立優(yōu)質(zhì)高效的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；
7、組織對競爭對手的市場調(diào)查，并進(jìn)行分析，根據(jù)競爭對手狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略；
8、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運(yùn)作良好。