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1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司的技術(shù)和技術(shù)與品質(zhì)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)與品質(zhì)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和品質(zhì)部，總管全廠技術(shù)和品質(zhì)系統(tǒng)。
2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)，協(xié)助落實(shí)好知識分子政策。
3.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)和品質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計劃實(shí)施中的技術(shù)工作，不斷升級公司品質(zhì)保障體系，充分構(gòu)建技術(shù)與品質(zhì)相結(jié)合的管理模式。
4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助副總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。
5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃，定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
6.負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計總圖、工作圖設(shè)計及產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、產(chǎn)品設(shè)計總圖，主持公司內(nèi)各種技術(shù)鑒定會議。
7.領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施計劃的編制工作，并負(fù)責(zé)組織，做到?？顚Ｓ茫ＷC項(xiàng)目順利完成。
8.組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。
9.負(fù)責(zé)建立健全全廠技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
10.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣計劃，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進(jìn)獎勵方案，負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣，領(lǐng)導(dǎo)科技情報檔案工作，貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn)，組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等)。
11.領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動和合作生產(chǎn)項(xiàng)目。
12.組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)和品質(zhì)工作的完成。?