職責(zé)表述：
1．組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，選擇和評(píng)估運(yùn)輸商及運(yùn)輸價(jià)格?，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)體系搭建，打造物流操作平臺(tái)，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理制度、流程建設(shè)和完善?
2、?負(fù)責(zé)配送期間重大異常的信息反饋和處理結(jié)果跟進(jìn)?
3、能夠有效建立和完善合作運(yùn)輸商的考核體系；負(fù)責(zé)執(zhí)行并不斷完善代理運(yùn)輸?shù)牟僮髁鞒?、?guī)范標(biāo)準(zhǔn)?
4、負(fù)責(zé)對(duì)合作運(yùn)輸商業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)，確保完成相關(guān)運(yùn)營(yíng)KPI指標(biāo)
5、擬定業(yè)務(wù)操作考核指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量，定期完成考核?
6、根據(jù)客戶要求、市場(chǎng)規(guī)則和質(zhì)量管理體系要求的變化，定期更新業(yè)務(wù)操作考核指標(biāo)?
7、組織制定本部門(mén)的員工績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施考核，組織制定本部門(mén)的人員發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)提升體系的建立，并組織實(shí)施
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