????2003年4月，惟義天納管理咨詢有限公司在遼寧省沈陽市成立。公司最初由兩個留學回國的青年人組成，他們的頭腦中匯集了大量西方的先進管理理念，急于完全地灌輸?shù)阶约汉涂蛻舻钠髽I(yè)當中去。在這期間，惟義天納先后涉及了翻譯服務(wù)、國際貿(mào)易、體育經(jīng)濟、市場運作、企劃培訓(xùn)和戰(zhàn)略規(guī)劃等六大職能類別。由于最初的青澀和對國內(nèi)經(jīng)營管理現(xiàn)狀和市場運作模式的生疏，沒有完全處理好國外理念的“落地”問題，造成了部分項目完整性的欠缺。
??????2005年，惟義天納臥薪嘗膽，進入企業(yè)學習中式管理理念，熟悉中國企業(yè)，了解中國市場，在實踐中把西方管理理念和中國文化有機地集合起來，在各企業(yè)中發(fā)揮重要作用。
??????2008年，惟義天納重整旗鼓，出色地完成了沈陽賽區(qū)的新聞服務(wù)工作、匹克NBA明星中國行活動、沈陽北方能源設(shè)備研究所行政改組和戰(zhàn)略規(guī)劃等大型項目的策劃和執(zhí)行，使公司逐漸成長為具有先進管理理念和經(jīng)營模式的現(xiàn)代化管理咨詢機構(gòu)。
??????不同于其它管理咨詢公司，惟義天納專注于實用性，拋開那些不必要而且沒有實效性的理論培訓(xùn)，完全從實戰(zhàn)角度出發(fā)。我們努力融入到客戶的工作環(huán)境當中，從團隊發(fā)現(xiàn)待解決的內(nèi)部和外部問題，提出切實可行的建設(shè)性意見并提供相應(yīng)的支持，在各個崗位及各個層面提高客戶的管理水平。同時發(fā)掘客戶現(xiàn)有團隊的最大潛力并且參與到整個管理改造過程，以便后期的獨立運行操作。
??????惟義天納是一個管理者的團隊，我們與客戶的目標保持高度一致，在信任、尊重的基礎(chǔ)上與客戶一同打造其獨特的價值觀、文化理念，因為我們給客戶的不是一個標簽，而是一個品牌。
公司網(wǎng)站：http://www.wntmanagement.com

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