關(guān)于我們世界企業(yè)家集團(tuán)(iCEO.COM)是世界領(lǐng)先的管理咨詢、信息技術(shù)及商業(yè)分析機(jī)構(gòu)，由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特?蒙代爾(Robert?Mundell)教授擔(dān)任主席。世界企業(yè)家?的服務(wù)對(duì)象是跨國公司、本土公司及企業(yè)領(lǐng)袖，幫助他們能夠認(rèn)識(shí)到公司必須不斷變革以適應(yīng)政治、商業(yè)、科技或文化環(huán)境的變化，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績的改善。世界企業(yè)家集團(tuán)的咨詢和分析顧問來自世界一流學(xué)府，其陣容強(qiáng)大的專家團(tuán)，旨在幫助客戶提高他們對(duì)行業(yè)重要議題和趨勢(shì)的理解。借其在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、廣泛能力以及對(duì)全球最成功企業(yè)的深入研究，世界企業(yè)家集團(tuán)與客戶攜手合作，幫助其成為卓越績效的企業(yè)和企業(yè)家。我們與擁有第一手資料的商業(yè)決策者建立聯(lián)系，客戶遍及金融、能源、地產(chǎn)、制造和媒體等所有行業(yè)。我們與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價(jià)值的發(fā)展機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)至關(guān)重要的挑戰(zhàn)并協(xié)助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，涉及公司全球化戰(zhàn)略、整體與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、品牌/營銷/銷售與渠道、組織架構(gòu)、制造/采購/供應(yīng)鏈、技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域。世界企業(yè)家集團(tuán)一直致力于通過開拓創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價(jià)值。另外,?我們還致力于發(fā)展和管理行業(yè)專家，為亞洲、歐洲、北美的客戶服務(wù)，在研究(Research)、咨詢(Consulting)、測(cè)評(píng)(Measurement)和社群(Community)等方面具有領(lǐng)先地位。集團(tuán)擁有一個(gè)由8萬多個(gè)專業(yè)人士組成的行業(yè)專家團(tuán)，客戶能與各行業(yè)的投資決策者和擁有第一手資料的專家之間建立聯(lián)系。不僅僅是通過書面報(bào)告，而且還提供行業(yè)專家團(tuán)的成員與客戶通過電話、會(huì)面和在線的溝通方式來提供咨詢，特別是協(xié)助客戶將社會(huì)責(zé)任納入戰(zhàn)略決策和價(jià)值鏈管理體系之中?？蛻舴?wù)
世界企業(yè)家集團(tuán)(iCEO.COM)與擁有第一手資料的商業(yè)決策者建立聯(lián)系，因?yàn)槭澜缙髽I(yè)家?相信：邀請(qǐng)那些背景知識(shí)與討論主題相匹配的專家團(tuán)成員來參與研究項(xiàng)目，更具有科學(xué)性、權(quán)威性和實(shí)戰(zhàn)性，而專家團(tuán)成員們通過電話、在線調(diào)查或會(huì)面的方式提供咨詢，直接與專家對(duì)話能為管理者或投資者提供一個(gè)私人的交流空間，使得他們的問題得到更具有針對(duì)性的答案。我們的服務(wù)對(duì)象包括：
◇在華跨國公司1820年前的2000年里，中國一直是世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，GDP大約占世界的30%。如今，中國正崛起成為世界強(qiáng)國，并將于2035年前奪取世界第一經(jīng)濟(jì)體的位置。毫無疑問，中國已經(jīng)成為跨國公司必爭的最重要市場(chǎng)，來自世界各地的企業(yè)紛紛到中國尋找商業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)跨國公司進(jìn)入中國時(shí)，中國市場(chǎng)也為他們帶來各種挑戰(zhàn)，如復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境，形態(tài)多樣的客戶分布，薄弱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等。世界企業(yè)家集團(tuán)幫助許多跨國公司解決在中國市場(chǎng)碰到的各種商業(yè)問題，為他們進(jìn)入和鞏固中國市場(chǎng)提供解決方案?！笾袊I(lǐng)先企業(yè)在世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜中，中國上榜公司(含大陸、香港和臺(tái)灣)數(shù)量達(dá)到95家，總數(shù)逼近美國。然而，中國的“巨擘企業(yè)”表現(xiàn)為三個(gè)特征：一是沒有樹立起世界級(jí)品牌，二是基本沒有占領(lǐng)除中國以外的海外市場(chǎng)，三是中國特大型企業(yè)基本為國家擁有。因此，中國企業(yè)要想快速建立起具有高度競(jìng)爭力的品牌、服務(wù)和強(qiáng)大的管理能力，并開始向美國和歐洲的全球老牌公司發(fā)起挑戰(zhàn)，必須借助世界企業(yè)家集團(tuán)這樣的外腦。我們深刻了解了各國的商業(yè)環(huán)境，并積累了與各類型本土企業(yè)合作的豐富經(jīng)驗(yàn)。主要產(chǎn)品世界企業(yè)家集團(tuán)(iCEO.COM)的使命就是幫助領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵(lì)杰出人才的優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu)。在界定及分析那些決定了商業(yè)進(jìn)程的發(fā)展趨勢(shì)與技術(shù)方面，世界企業(yè)家?擁有10年以上的豐富經(jīng)驗(yàn)，它向全球范圍內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)提供著無與倫比的思想領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。
◇研究和測(cè)評(píng)世界企業(yè)家集團(tuán)的研究服務(wù)一直被認(rèn)為是商業(yè)思想的權(quán)威來源，擁有最全面的虛擬的全球研究團(tuán)體，這些全球性研究社群，囊括了推動(dòng)著商業(yè)和技術(shù)進(jìn)步的各行業(yè)和各領(lǐng)域的先驅(qū)者，共有300多個(gè)研究主題，其中包括客戶關(guān)系管理、采購、商業(yè)價(jià)值、企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈管理、出口、新興技術(shù)、安全以及戰(zhàn)略等。我們擁有全球最大的業(yè)界基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，客戶以匿名方式在數(shù)據(jù)庫中占有一席之地，以便從基準(zhǔn)測(cè)試能力中獲得利益，發(fā)現(xiàn)在各個(gè)垂直領(lǐng)域內(nèi)的差距或優(yōu)勢(shì)?！笞稍兒蜎Q策世界企業(yè)家集團(tuán)利用公司所擁有的業(yè)界領(lǐng)先的研究能力提供從戰(zhàn)略到可量度結(jié)果的實(shí)地咨詢，我們的咨詢顧問都是商業(yè)經(jīng)營與技術(shù)管理方面的導(dǎo)師。我們的經(jīng)驗(yàn)是：關(guān)鍵是找那些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們，他們能夠認(rèn)識(shí)到公司必須不斷變革以適應(yīng)環(huán)境變化，并且愿意接受外部的建議，這些建議在幫助他們決定作何種變革和怎樣變革方面大有裨益。企業(yè)家和經(jīng)理人們很早就知道，他們不可能在所有他們涉及的領(lǐng)域都處于世界先進(jìn)水平，因此沒有必要擁有那些在偶然情況下才會(huì)用到的專家，而這些專家正是我們的資源?！笃髽I(yè)家聯(lián)盟世界企業(yè)家俱樂部(iCEO?CLUB)是一系列對(duì)等高層聯(lián)絡(luò)組合，這些組合旨在把企業(yè)的高管人員與專業(yè)人員集合到一起，舉辦全球各個(gè)行業(yè)的專題會(huì)議。這里面包括很多興趣委員會(huì)，如ResearchBoard這種獨(dú)家思想庫把全球企業(yè)研究者集合在一起；ExecutiveProgram為企業(yè)高級(jí)管理人員提供了一個(gè)商業(yè)社交的平臺(tái)。另外，世界企業(yè)家俱樂部還提供尊貴的私人服務(wù)，包括：虛擬總裁、私人律師、私人醫(yī)生、形象顧問、聲譽(yù)管理、財(cái)富顧問和終生學(xué)習(xí)顧問等。工作原則世界企業(yè)家集團(tuán)(iCEO.COM)以項(xiàng)目小組的方式進(jìn)行咨詢，針對(duì)既定的咨詢?nèi)蝿?wù)進(jìn)行最佳的人員組合，同時(shí)可以根據(jù)客戶需求，從哈佛、MIT、耶魯、牛津和劍橋等世界頂級(jí)學(xué)府借用外部專家。每個(gè)項(xiàng)目小組均由一名世界企業(yè)家?的董事/總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)、同客戶管理層保持密切的工作關(guān)系、并對(duì)最終成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。我們可為不同的競(jìng)爭者服務(wù)，但是所有的人員、信息和資料均有極為嚴(yán)格的管理措施，使咨詢?nèi)藛T恪守公司政策，遵守工作程序，確保所有客戶的利益。?◇客戶受益。在承接任何項(xiàng)目之前，世界企業(yè)家集團(tuán)盡可能確保：1、該項(xiàng)目確實(shí)可對(duì)客戶提供獲得重大利益的機(jī)會(huì)；2、沒有實(shí)質(zhì)性的實(shí)施障礙。但鑒于通常無法事先判定上述條件，世界企業(yè)家集團(tuán)同意當(dāng)客戶在項(xiàng)目進(jìn)行過程中認(rèn)為該項(xiàng)目可能無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利益時(shí)，客戶可以隨時(shí)決定終止合作關(guān)系。同樣情況，我們也希望籍此保留選擇，即：在公司判斷外在環(huán)境的改變將使項(xiàng)目無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，可以自由退出該合作項(xiàng)目。?◇專家受益。世界企業(yè)家集團(tuán)的行業(yè)專家團(tuán)涵蓋商業(yè)和技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域，由不同學(xué)科和地域的專家組成。成員來自全球各行業(yè)領(lǐng)先公司，成為在廣泛的領(lǐng)域極有價(jià)值的資源。專家團(tuán)成員的利益包括：1、進(jìn)入世界上最大的專家咨詢市場(chǎng)；2、簡易的加入方式和快捷的獲酬流程；3、得到指導(dǎo)商業(yè)和投資人的機(jī)會(huì)從而顯著推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展；4、塑造專家的個(gè)人品牌，樹立行業(yè)內(nèi)的權(quán)威地位，與專家團(tuán)其他成員交流并推介自己的機(jī)會(huì)。?◇協(xié)同受益。世界企業(yè)家集團(tuán)和客戶共同解決問題，而非替客戶解決問題。項(xiàng)目工作完全采取與客戶通力合作的方式，利用客戶方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和我們解決問題的技能和知識(shí)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，要求客戶指派人員全職或兼職地參與項(xiàng)目研究。這樣的安排方式能帶來非常重要的利益：1、大幅度提高項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T的工作效率；2、大幅度降低客戶的費(fèi)用，尤其在項(xiàng)目收集事實(shí)數(shù)據(jù)的階段；3、客戶人員投入實(shí)際項(xiàng)目工作過程中建立起的決心與承諾將有助于方案的有效實(shí)施。雜志贈(zèng)閱世界企業(yè)家?雜志和網(wǎng)站(iCEO.COM)由全球領(lǐng)先的管理咨詢和商業(yè)分析機(jī)構(gòu)世界企業(yè)家集團(tuán)出版，以董事會(huì)、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者以及各類高級(jí)經(jīng)理人為讀者對(duì)象，以商業(yè)模式研究和企業(yè)家冒險(xiǎn)故事的報(bào)道為辦刊宗旨，將世界企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新理念帶到中國，幫助中國企業(yè)家在全球化進(jìn)程中取得成功。作為一本關(guān)注“商業(yè)模式和資本運(yùn)作”的雜志，《世界企業(yè)家》記錄著全球財(cái)經(jīng)的變遷與發(fā)展，以最新鮮的案例激發(fā)您的創(chuàng)新思維，把握商業(yè)的方向。
從2008年1月開始創(chuàng)刊，《世界企業(yè)家》就把其衍生媒體產(chǎn)品—排行榜與論壇作為區(qū)別于同類媒體的“標(biāo)簽”，并迅速成為經(jīng)濟(jì)趨向的風(fēng)向標(biāo)和商業(yè)精英聚會(huì)的盛宴?！妒澜缙髽I(yè)家》鼓勵(lì)追求個(gè)人創(chuàng)業(yè)、個(gè)人利潤的財(cái)富主張，倡導(dǎo)開拓、冒險(xiǎn)、進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。而對(duì)于財(cái)富排名，本身就沒有絕對(duì)科學(xué)、公正、客觀的方法，《世界企業(yè)家》在盡可能的收集資料的基礎(chǔ)上，做盡可能科學(xué)的計(jì)算分析。?《世界企業(yè)家》雜志推崇精英群體的影響力，介紹企業(yè)、企業(yè)家的成功之道?！胺饷婀适隆敝泻芏辔恼乱匀宋锏慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)為主，“公司、人物、觀點(diǎn)”和“創(chuàng)業(yè)者”欄目包含了人物專訪、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面的文章，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的影響力，在全球的定位是報(bào)道大新聞和大企業(yè)。世界企業(yè)家網(wǎng)站的新聞性最強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)事件影響，偏重對(duì)國際重大經(jīng)濟(jì)題材的報(bào)道。口號(hào)為“以數(shù)據(jù)說話”。如欲了解《世界企業(yè)家》雜志廣告服務(wù)詳情，或申請(qǐng)免費(fèi)贈(zèng)閱，請(qǐng)聯(lián)系我們。知識(shí)產(chǎn)權(quán)◇商標(biāo)權(quán)聲明
世界企業(yè)家?中文、英文iCEO??，以及他們的圖標(biāo)和/或其它本網(wǎng)站中提及的世界企業(yè)家的產(chǎn)品，是世界企業(yè)家集團(tuán)的的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)，經(jīng)中華人民共和國國家商標(biāo)局注冊(cè)，未經(jīng)本公司明確授予的任何權(quán)利均予保留。?
◇商號(hào)權(quán)聲明
世界企業(yè)家集團(tuán)在中國大陸的主體“世界企業(yè)家資訊有限公司”,?是經(jīng)過中華人民共和國國家工商總局批準(zhǔn)的商號(hào)(公司名稱)?，未經(jīng)本公司明確授予的任何權(quán)利均予保留。?◇著作權(quán)聲明第一條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)對(duì)其獨(dú)立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內(nèi)容，包括但不限于文字、軟件、聲音、圖片、錄像、圖表等，擁有所有權(quán)和合法使用權(quán)。所有這些內(nèi)容受版權(quán)、商標(biāo)和其它財(cái)產(chǎn)所有權(quán)法律的保護(hù)。第二條，用戶只有在獲得世界企業(yè)家(iCEO.COM)或其他相關(guān)權(quán)利人的授權(quán)之后才能使用世界企業(yè)家(iCEO.COM)獨(dú)立采寫、編輯或翻譯的內(nèi)容，而不能擅自復(fù)制、傳播、修改這些內(nèi)容、或未經(jīng)世界企業(yè)家集團(tuán)(iCEO.COM)及其他有權(quán)許可方書面許可創(chuàng)造與上述內(nèi)容有關(guān)的派生內(nèi)容或產(chǎn)品。第三條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的具體內(nèi)容由世界企業(yè)家(iCEO.COM)根據(jù)實(shí)際情況提供，例如個(gè)人博客、論壇(BBS)、聊天室、電子郵件、發(fā)表新聞評(píng)論等。世界企業(yè)家(iCEO.COM)保留隨時(shí)變更、中斷或終止部分或全部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的權(quán)利。第四條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)網(wǎng)站的內(nèi)容主要來自注冊(cè)用戶所發(fā)表的文章和評(píng)論。本網(wǎng)站用戶以任何形式上傳、發(fā)布于本網(wǎng)站的信息內(nèi)容，為用戶個(gè)人行為，如果第三方對(duì)該內(nèi)容提出包括版權(quán)在內(nèi)的異議，本站應(yīng)確實(shí)的權(quán)利人請(qǐng)求，將該內(nèi)容刪除。第五條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)網(wǎng)站中的以個(gè)人名義發(fā)布的內(nèi)容版權(quán)歸原作者所有，若作者有版權(quán)聲明或該內(nèi)容從其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)載而附帶有原所有站的版權(quán)聲明者，其版權(quán)歸屬以附帶聲明為準(zhǔn)。第六條，用戶在本網(wǎng)站上傳的信息內(nèi)容僅代表用戶或作者個(gè)人觀點(diǎn)，與世界企業(yè)家(iCEO.COM)立場(chǎng)無關(guān)。用戶自行承擔(dān)其上傳的信息內(nèi)容產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。第七條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)所刊載的文章資料、圖片、圖表僅供參考使用。本站所刊載的內(nèi)容，并不代表同意其說法或描述，僅為提供更多信息，也不構(gòu)成任何投資建議。第八條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)以鏈接形式推薦其他網(wǎng)站內(nèi)容時(shí)，由于本站并不控制相關(guān)網(wǎng)站和資源，因此訪問者需理解并同意，本站并不對(duì)這些網(wǎng)站或資源的可用性負(fù)責(zé)，且不保證從這些網(wǎng)站獲取的任何內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)或其他材料的真實(shí)性、合法性，對(duì)于任何因使用或信賴從此類網(wǎng)站或資源上獲取的內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)或其他材料而造成（或聲稱造成）的任何直接或間接損失，本站均不承擔(dān)任何責(zé)任。第九條，在世界企業(yè)家(iCEO.COM)公共論壇發(fā)布內(nèi)容時(shí)，請(qǐng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國著作權(quán)法》，任何轉(zhuǎn)載或轉(zhuǎn)貼都應(yīng)注明真實(shí)作者和真實(shí)出處。本網(wǎng)站對(duì)于用戶發(fā)布的內(nèi)容所引發(fā)的版權(quán)的異議、糾紛不承擔(dān)任何責(zé)任。第十條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)有權(quán)在本站范圍內(nèi)引用、發(fā)布、轉(zhuǎn)載用戶在本站社區(qū)內(nèi)發(fā)布的內(nèi)容。世界企業(yè)家(iCEO.COM)有權(quán)認(rèn)定和刪除提交者所提交的任何不符合國家法律、法規(guī)和政策的任何言論、文字和圖片。招聘啟事世界企業(yè)家集團(tuán)(iCEO.COM)正在不斷成長，我們的發(fā)展將為你的成長開辟道路。受到過或者沒有受過我們的熏陶，你的職業(yè)道路會(huì)有怎樣的不同？不論你是胸懷大志，還是正在思考，我們都將幫助你在這里快速獲得成功。中國是世界上發(fā)展最為迅速，極其充滿活力的經(jīng)濟(jì)體之一。在世界企業(yè)家集團(tuán)，你有機(jī)會(huì)參與這一地區(qū)中最有影響力的國營和私營企業(yè)未來的塑造。這里沒有所謂的模板、教條和嚴(yán)格的層級(jí)觀念。我們與客戶并肩實(shí)施項(xiàng)目方案，這些方案既能夠經(jīng)得起現(xiàn)實(shí)環(huán)境的競(jìng)爭考驗(yàn),?也能在將來寫進(jìn)商學(xué)院的管理案例之中。這充分體現(xiàn)了我們作為雇主的實(shí)力、開放的文化和深入的影響力。

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