生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)安排：1、全面負(fù)責(zé)工廠各部門(mén)日常管理工作。2、制定工廠年度/月度/周目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并組織執(zhí)行；監(jiān)督檢查各部門(mén)計(jì)劃達(dá)成情況，對(duì)目標(biāo)計(jì)劃未達(dá)成部門(mén)，進(jìn)行原因分析并限期改善。3、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，及時(shí)主動(dòng)解決影響生產(chǎn)、出貨各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題。4、抓好工廠生產(chǎn)車間、生產(chǎn)計(jì)劃、人事行政、物料采購(gòu)、品質(zhì)、設(shè)備、安全、外協(xié)廠商、倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理工作，對(duì)下屬主管工作支持、指導(dǎo)，以提升工廠整理管理水平。5、制定符合工廠實(shí)際的管理制度、各部門(mén)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等企業(yè)文件，并監(jiān)督工廠各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。6、工廠會(huì)議的主導(dǎo)工作，單據(jù)報(bào)表、行政費(fèi)用的審核工作。7、重點(diǎn)客戶的拜訪、接待工作，不斷提高交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量的提升，減少客戶投訴，提高客戶滿意度。8、帶領(lǐng)人力資源部，推動(dòng)工廠績(jī)效考核工作。9、根據(jù)職員的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等，對(duì)工作崗位作相應(yīng)調(diào)整，以確立建立高效的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍。任職要求：*了解五金材料，或做過(guò)金屬行業(yè)相關(guān)工作優(yōu)先錄用
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