1、對項目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。???????
????2、對項目進(jìn)行分析和需求策劃。?????
????3、對項目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計。??
????4、制定項目目標(biāo)及項目計劃、項目進(jìn)度表。??
????5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。?????
????6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。???????
????7、項目進(jìn)程控制，配合上級管理層對項目進(jìn)行良好的控制。?????
????8、跟蹤和分析成本。?????
????9、記錄并向上級管理層傳達(dá)項目信息。???????
????10、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。???????
????11、項目團(tuán)隊建設(shè)。???????
????12、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓(xùn)工作。?????
????13、項目及項目經(jīng)理考核。???????
????14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。