1、做好部門工作計(jì)劃和工作安排,持續(xù)提升工作績(jī)效2、培育良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,落實(shí)公司核心價(jià)值觀,促進(jìn)創(chuàng)新和改進(jìn)3、做好流程管理,確保流程的有效執(zhí)行、效率和效果4、開展績(jī)效管理工作,促進(jìn)部門績(jī)效的提升5、結(jié)合自營(yíng)門店特點(diǎn),進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、銷售管理6、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算的執(zhí)行與資產(chǎn)、資金、票據(jù)管理7、加強(qiáng)個(gè)人與部門管理人員及涉財(cái)人員的廉政監(jiān)督和自律8、做好內(nèi)/外部顧客服務(wù),增進(jìn)內(nèi)/外部顧客的滿意9、渠道分銷商的篩選、合作洽談、方案制定與回訪10、銷售方案的制定、上報(bào),并組織實(shí)施,對(duì)銷售活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估和撰寫總結(jié)11、特殊渠道的開發(fā)、接待及統(tǒng)籌12、市場(chǎng)活動(dòng)的及門店?duì)I銷方案的提報(bào)、市場(chǎng)活動(dòng)的推廣執(zhí)行13、各項(xiàng)活動(dòng)支持14、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)