崗位職責(zé)：
1.根據(jù)產(chǎn)品策略，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度、月度目標(biāo)計(jì)劃，并做出達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程和計(jì)劃（績(jī)效計(jì)劃）。
2.根據(jù)市場(chǎng)和公司品牌定位，協(xié)助做出年度、季度、月度的商品企劃，并與設(shè)計(jì)部門(mén)溝通產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和落實(shí)。
3.根據(jù)公司產(chǎn)品、品牌定位，協(xié)助做出店鋪價(jià)格、VI、陳列的定位；并落實(shí)到位（根據(jù)消費(fèi)者需求來(lái)制定）
4.根據(jù)公司品牌定位，購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)上歷年爆版，與設(shè)計(jì)部溝通打版并改良后復(fù)制爆版。
5.負(fù)責(zé)阿里巴巴的運(yùn)行管理，保持和相關(guān)阿里巴巴平臺(tái)服務(wù)商的溝通（例如與淘寶小二溝通淘寶規(guī)則）；
6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電子商務(wù)部門(mén)人員的培訓(xùn)（企業(yè)文化、組織架構(gòu)、銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)意識(shí)等），并定期進(jìn)行考核工作；
7.根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行成本預(yù)算，合理做出價(jià)格定位與總經(jīng)理溝通后確定。
8.根據(jù)公司銷(xiāo)售策略，打造低價(jià)引流，時(shí)尚性?xún)r(jià)比，創(chuàng)造價(jià)值盈利款。
9.根據(jù)時(shí)間波段性，參與季度產(chǎn)品企劃，產(chǎn)品拍攝，POP策劃，利用節(jié)假日及日?；顒?dòng)促銷(xiāo)進(jìn)行爆版預(yù)熱，并做出PPT進(jìn)行會(huì)議討論并做出會(huì)議決議；
10.根據(jù)市場(chǎng)分析，及時(shí)觀察并了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，做好銷(xiāo)售策略形成PPT進(jìn)行部門(mén)會(huì)議培訓(xùn)。
11.策劃并制定店鋪及產(chǎn)品推廣方案，制定營(yíng)銷(xiāo)策略并跟進(jìn)實(shí)施；提升店鋪點(diǎn)擊率、游覽量和轉(zhuǎn)化率，完成制定的銷(xiāo)售目標(biāo)；
12.負(fù)責(zé)公司店鋪推廣，對(duì)推廣效果進(jìn)行跟進(jìn)和評(píng)估，及時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)措施，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案；
13.嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，對(duì)公司所有信息資料進(jìn)行保密。
工作內(nèi)容：
1.銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率:根據(jù)下達(dá)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，重點(diǎn)考核達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程及計(jì)劃，完成業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)搜集、整理和反饋市場(chǎng)信息，做好年度、季度、月度產(chǎn)品企劃、pop企劃；
3.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，做出周促銷(xiāo)計(jì)劃、庫(kù)存消化計(jì)劃的銷(xiāo)售策略；
4.店鋪風(fēng)格定位，形象定位。
5.執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、保密制度及其他行為表現(xiàn)
培訓(xùn)計(jì)劃完成情況：學(xué)習(xí)銷(xiāo)售部門(mén)課程（崗位職責(zé)和流程、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧企業(yè)文化、品牌意識(shí)、員工手冊(cè)）專(zhuān)業(yè)知識(shí)