1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部門工作,積極開(kāi)發(fā)合格的供應(yīng)商,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和各部門需求制訂采購(gòu)計(jì)劃,組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。
3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。
4.完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。
5.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況制作報(bào)表,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)情況。
6.監(jiān)督參與大宗商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
7.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)。
8.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
9.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核,?與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利、廉潔自律的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。