崗位職責(zé)1.建立、完善總部及分部、門店績效管理相關(guān)規(guī)章制度及工作流程；2.通過各部門巡視和門店現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，組織實(shí)施績效考核管理工作，在推動(dòng)過程中加強(qiáng)宣導(dǎo)與培訓(xùn)，并對(duì)績效考核的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；3.負(fù)責(zé)組織匯總績效考核結(jié)果，并對(duì)員工績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制分析報(bào)告，制定組織并實(shí)施新的培訓(xùn)計(jì)劃；4.根據(jù)不同階段績效考核管理要求、績效管理的效果以及實(shí)施中存在問題，提供建議和解決方案，調(diào)整、完善績效考核指標(biāo)；5.負(fù)責(zé)組織將員工的績效考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋。6、培訓(xùn)流程搭建：負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)需求調(diào)研，建立各部門培訓(xùn)體系，編制和完善年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)預(yù)算。按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目；7、培訓(xùn)課程包開發(fā)：負(fù)責(zé)制作公司文化課件、產(chǎn)品知識(shí)課件，完善公司課件體系；培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)完善，制定各層級(jí)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。8、培訓(xùn)組織實(shí)施：組織開展入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)授課工作，完善培訓(xùn)效果評(píng)估，輸出培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告；任職要求：1.大專及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，人力資源管理、工商企業(yè)管理類專業(yè)為佳；2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上績效考核管理經(jīng)驗(yàn)，有培訓(xùn)講課經(jīng)驗(yàn)；3.精通績效管理，熟悉績效管理工具，同時(shí)熟悉其他人力資源管理模塊，并能應(yīng)用信息化手段開展績效考核管理工作；4.具有的良好邏輯思維，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
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