1、負(fù)責(zé)公司各類重要會議2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化管理制度和體系的搭建，全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)；3.依據(jù)公司當(dāng)期發(fā)展理念，不斷梳理、補(bǔ)充企業(yè)文化內(nèi)容；4.制定團(tuán)隊每日、每周、每月的工作計劃，總結(jié)每日、每周、每月的工作情況，制定成報表定期匯報直屬領(lǐng)導(dǎo)?5.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各中心開展企業(yè)文化宣導(dǎo)和建設(shè)工作，建立、完善和維護(hù)良好的內(nèi)部宣傳溝通渠道；6.負(fù)責(zé)每年度各個時期企業(yè)文化活動的策劃、組織和管理工作；7.定期對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行效果分析。8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊管理，指導(dǎo)部門成員提升各項文案、設(shè)計及活動宣傳效果，同時對各項宣傳策劃預(yù)算進(jìn)行把控。9.有帶過團(tuán)隊10人以上者優(yōu)先。