一、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案1、執(zhí)行董事長制定的總體戰(zhàn)略,及年度計(jì)劃,分期制定和實(shí)施年度目標(biāo)及方案;2、負(fù)責(zé)向董事長進(jìn)行匯報(bào),并批示公司整體經(jīng)營目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核,監(jiān)督,并主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;二、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長所作出的各項(xiàng)工作決定;2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)線主管工作情況;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠日常,行政、食堂、門衛(wèi)等管理工作;三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)等方面的全局工作;1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營方面的各項(xiàng)工作;2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)員工、技術(shù)人員及其它相關(guān)人員的管理、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本控制工作;4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、輔材等方面的各項(xiàng)計(jì)劃及準(zhǔn)備工作;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營檢查、監(jiān)督工作,能夠按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo);四、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,建立良好的溝通渠道;1、根據(jù)授權(quán)及時(shí)和董事長溝通,處理好重大突發(fā)事件;五、建立公司統(tǒng)一高效的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、及公司企業(yè)文化;