一、執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系文件要求和企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理的制度。
二、負(fù)責(zé)合格供方選擇和評(píng)價(jià)的組織，編制合格供方名錄；
三、負(fù)責(zé)大架生產(chǎn)原材料、包裝材料、輔料、配件采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)的不合格原材料、輔料、配件處理
四、負(fù)責(zé)庫(kù)房管理；負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)原材料、配件供應(yīng)；成品收發(fā)、保管工作。?
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)不合格產(chǎn)品/服務(wù)采取糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)糾正和預(yù)防措施。
六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)庫(kù)房物資的盤(pán)點(diǎn)和編制月盤(pán)存報(bào)表。
七、負(fù)責(zé)對(duì)呆滯品處置工作的組織工作，負(fù)責(zé)各種廢舊物資的處置。
負(fù)責(zé)每月定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)庫(kù)和報(bào)表的編制上報(bào)工作。
八、負(fù)責(zé)原、材料消耗的數(shù)據(jù)分析，通過(guò)收集原料消耗、輔料消耗、最終產(chǎn)品等數(shù)量資料統(tǒng)計(jì)，形成分析報(bào)表上報(bào)公司，便于公司分析決策及工藝的修改等，杜絕浪費(fèi)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。