負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)分公司的當(dāng)?shù)谽RP項目運營工作。具體職責(zé)包括:
1.制定并執(zhí)行公司分公司的戰(zhàn)略計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，確保分公司的整體目標(biāo)和業(yè)績達(dá)到預(yù)期。
2.組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司的團隊，包括招聘、培訓(xùn)、激勵和管理員工，確保團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
3.負(fù)責(zé)分公司的預(yù)算和財務(wù)管理工作，包括制定預(yù)算、監(jiān)控費用和收入，并確保預(yù)算和目標(biāo)的達(dá)成。
4.管理分公司的銷售和市場營銷工作，制定銷售策略和營銷計劃，推動產(chǎn)品銷售，開發(fā)和維護客戶關(guān)系。
5.監(jiān)督分公司的運營活動，包括售前、實施和開發(fā)，確保項目交付效率和質(zhì)量。
6.有金蝶、用友、浪潮等相關(guān)ERP項目實施背景優(yōu)先。