1、在遵守集團公司的各項管理制度前提下,負(fù)責(zé)組織制定符合本品牌店內(nèi)各項業(yè)務(wù)管理制度,持續(xù)改進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程,對經(jīng)營過程實施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核;
?2、負(fù)責(zé)組織制定、調(diào)整和完善品牌店內(nèi)組織架構(gòu)、崗位編制、崗位設(shè)置、崗位說明書、健全崗位職責(zé)目標(biāo);
?3、負(fù)責(zé)品牌店內(nèi)各部門工作計劃的審批工作;
?4、負(fù)責(zé)項目內(nèi)各項業(yè)務(wù)報表的審核/審批;
?5、根據(jù)所負(fù)責(zé)品牌店內(nèi)的市場銷售情況,組織、制定、調(diào)整相關(guān)應(yīng)對商務(wù)銷售政策、服務(wù)政策和市場方案并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并通過檢查、監(jiān)督、控制和考核等過程管理,保障所制定的各項政策、方案的達(dá)成預(yù)期目標(biāo);
?6、負(fù)責(zé)品牌店內(nèi)會議的召集與主持,了解各部門工作中出現(xiàn)的問題并協(xié)調(diào)解決;
?7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬人員開展工作,接受其工作匯報,協(xié)助解決工作疑難,并對其工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核;
?8、負(fù)責(zé)品牌店內(nèi)員工考核、培訓(xùn)計劃、方案和結(jié)果的審核/審批;
?9、負(fù)責(zé)項目內(nèi)員工招聘、異動、離職的審批/審核;