職位目標(biāo)概述:
1、團(tuán)隊管理:負(fù)責(zé)人才招募、培養(yǎng)和管理,確保團(tuán)隊成員具備必要的技能和知識,能夠勝任工作。制定團(tuán)隊的工作目標(biāo)和工作計劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品的構(gòu)架、研發(fā)和設(shè)計,完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。
2、產(chǎn)品設(shè)計:需要監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊的工作,包括設(shè)計方案的制定、技術(shù)評審、設(shè)計文件的編制等,以確保設(shè)計方案的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,同時滿足市場需求和客戶期望。
3、溝通協(xié)調(diào):與其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,包括產(chǎn)品開發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部和銷售部等,以確保設(shè)計方案能夠順利實施。跟蹤和分析市場動態(tài)和競爭對手的情況,及時調(diào)整設(shè)計方案,以保持競爭優(yōu)勢。
4、成本管理:管理和控制設(shè)計項目的成本和進(jìn)度,確保項目能夠在預(yù)算和時間范圍內(nèi)完成。同時,解決設(shè)計過程中的問題和挑戰(zhàn),確保項目能夠按時完成并達(dá)到預(yù)期效果。
5、創(chuàng)新提升:不斷提升團(tuán)隊的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平,推動設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新和改進(jìn)。他們需要定期向公司高層匯報工作進(jìn)展和設(shè)計方案的評估結(jié)果,提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。
所需專業(yè)技術(shù)能力/管理能力描述:
1、8年及以上半導(dǎo)體設(shè)備設(shè)計工作經(jīng)驗;有亞微米級高精度機(jī)械設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
2、專業(yè)知識:掌握機(jī)械設(shè)計和結(jié)構(gòu)力學(xué)基本知識;
3、核心能力:創(chuàng)新能力、優(yōu)秀的問題分析能力、判斷與決策能力、溝通能力,良好的領(lǐng)導(dǎo)力