國(guó)投欽州港口有限公司于2010年3月24日成立，公司注冊(cè)資本為5000萬(wàn)元，為國(guó)投集團(tuán)全資子公司，公司負(fù)責(zé)欽州煤炭碼頭項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理。國(guó)投欽州煤炭碼頭項(xiàng)目位于欽州港西港區(qū)鷹嶺作業(yè)區(qū)，建設(shè)期為2012年至2014年,?項(xiàng)目總投資估算13.99億。
國(guó)投集團(tuán)簡(jiǎn)介：
國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)投”）成立于1995年5月5日，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家投資控股公司和中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)之一。國(guó)投注冊(cè)資本194.7億元，資產(chǎn)總額2800億元，2011年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入800億元人民幣，利潤(rùn)90億元人民幣，員工總數(shù)8萬(wàn)多人。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委年度業(yè)績(jī)考核中，連續(xù)7年獲得A級(jí)，并在連續(xù)兩個(gè)任期考核中成為“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”。?
????國(guó)投成立以來(lái)，不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了實(shí)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三足鼎立”的業(yè)務(wù)框架。實(shí)業(yè)重點(diǎn)投向電力、煤炭、港航、化肥等基礎(chǔ)性、資源性產(chǎn)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)；金融服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展金融、資產(chǎn)管理和咨詢(xún)業(yè)務(wù)；國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展，目前已有中國(guó)投資擔(dān)保有限公司、中國(guó)紡織物資（集團(tuán)）總公司、中國(guó)電子工程設(shè)計(jì)院、中國(guó)成套設(shè)備進(jìn)出口（集團(tuán)）總公司和中國(guó)高新投資集團(tuán)公司等5家企業(yè)先后并入國(guó)投，同時(shí)國(guó)投已經(jīng)完成了對(duì)中國(guó)包裝總公司的托管工作。國(guó)投在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著投資控股公司的獨(dú)特作用。??
????經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐探索，國(guó)投逐步形成了“股權(quán)投資-股權(quán)管理-股權(quán)經(jīng)營(yíng)”和“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合”的獨(dú)特運(yùn)作模式，即資本投入獲得股權(quán)、股權(quán)管理提升企業(yè)價(jià)值、股權(quán)轉(zhuǎn)讓或股權(quán)經(jīng)營(yíng)分紅獲得收益，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。??
????國(guó)投實(shí)行母子公司管理體制，黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)（法定代表人）王會(huì)生，黨組成員、總裁馮士棟。國(guó)投總部設(shè)有11個(gè)職能部門(mén)、國(guó)投集團(tuán)直屬黨委、中國(guó)投資協(xié)會(huì)國(guó)有投資委員會(huì)辦公室、國(guó)投研究中心和國(guó)投培訓(xùn)中心；下設(shè)11個(gè)全資子公司和13個(gè)控股子公司；擁有三級(jí)以上全資和控股投資企業(yè)176家，其中包括5家控股上市公司：國(guó)投電力（600886）、國(guó)投新集（601918）、國(guó)投中魯（600962）、中紡?fù)顿Y（600061）、中成股份（000151），形成了在中國(guó)資本市場(chǎng)有一定影響力的“國(guó)投”品牌。???
????面向未來(lái)的國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司，將始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“為出資人、為社會(huì)、為員工”的企業(yè)宗旨，進(jìn)一步落實(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)奏、強(qiáng)管理、強(qiáng)效益的方針，積極推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)從國(guó)內(nèi)向國(guó)外轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、從西部向中東西部全面發(fā)展轉(zhuǎn)變、從一般產(chǎn)業(yè)向獨(dú)特產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、從以我為主向以市場(chǎng)需求為主轉(zhuǎn)變、從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，努力把公司建設(shè)成為有實(shí)力、有影響、有凝聚力的國(guó)際一流的投資控股公司。

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