1、潤滑油工廠管理全面責(zé)任
首要職責(zé)是承擔(dān)整個(gè)工廠潤滑油生產(chǎn)管理的全面責(zé)任。按時(shí)完成銷售需求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，保證所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、安全的管理，生產(chǎn)成本的控制，保證物資安全，培養(yǎng)人才梯隊(duì)。
2、制定管理細(xì)則
為確保潤滑油工廠管理工作的規(guī)范化、制度化，廠長負(fù)責(zé)制定并不斷完善潤滑油工廠管理細(xì)則。
3、管理工廠人員
廠長負(fù)責(zé)對潤滑油工廠管理人員進(jìn)行選拔、培訓(xùn)和考核。在選拔過程中，廠長應(yīng)注重候選人的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)；在培訓(xùn)過程中，應(yīng)針對崗位需求和工作特點(diǎn)，制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃；
4、定期組織檢查考核
為確保潤滑油工廠管理工作的有效執(zhí)行，廠長需要定期組織對工廠潤滑工作的檢查考核。這些檢查考核可以包括現(xiàn)場檢查、記錄查閱、數(shù)據(jù)分析等多種形式。
5、督促設(shè)備保全工作
廠長需要密切關(guān)注工廠設(shè)備的運(yùn)行情況，督促相關(guān)部門和人員按照設(shè)備運(yùn)行管理細(xì)則進(jìn)行設(shè)備保全工作。
6、提出整改意見
在檢查和考核過程中，廠長如果發(fā)現(xiàn)潤滑工作存在問題或不足，應(yīng)及時(shí)提出整改意見并督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。
7、確保責(zé)任落實(shí)到人
為確保潤滑管理工作的有效執(zhí)行，廠長需要明確各部門、各崗位的職責(zé)和任務(wù)，并將責(zé)任落實(shí)到人。
8、持續(xù)優(yōu)化管理流程
隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，潤滑油工廠管理工作也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。積極引進(jìn)先進(jìn)的潤滑油生產(chǎn)管理理念和技術(shù)手段，以推動管理流程的優(yōu)化和創(chuàng)新。通過持續(xù)優(yōu)化管理流程，可以提高潤滑油生產(chǎn)管理工作的效率和質(zhì)量，為工廠的穩(wěn)定生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
?任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，35歲以上，石油化工相關(guān)專業(yè)、制造機(jī)械加工相關(guān)專業(yè);
?2、薪資面議；
?3、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
4、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
5、了解ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
6、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
?7、熟練使用辦公軟件及相關(guān)專業(yè)計(jì)劃軟件。
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職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎金、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、高溫補(bǔ)貼、帶薪年假、周末雙休