1.???根據《項目授權書》在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和體系認證等負有直接責任；
2.?與公司總經理簽訂《項目管理目標責任書》。認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項責任目標的全面實現(xiàn)；
3.?負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經理部的正常運轉；
4.?指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作；
5.?負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽訂《采購合同》；
6.?負責領導項目有關人員編制《施工組織設計》、《項目實施策劃》、《項目成本策劃》、《項目質量計劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》、《安全管理策劃》、《環(huán)境管理策劃》、《項目CI策劃》、《項目解體策劃》等項目文件，并按照權限劃分進行審批；
7.?參與公司合約商務部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同；
8.?參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導并保證項目制造成本計劃的實施；
9.?搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行；
10.?在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作；
11.?負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》；
12.?接受公司領導和各部門檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任；
13.?具體負責貫徹落實公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證的管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司體系文件。
組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。
