過程質(zhì)量控制，如下：
1?建設(shè)生產(chǎn)線質(zhì)量控制體系，如首件檢驗(yàn)，作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證，設(shè)備和工藝參數(shù)點(diǎn)檢，一次交檢合格率的改進(jìn)；
2?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題的匯總，召開質(zhì)量會(huì)議進(jìn)行解決；
3?負(fù)責(zé)各班組質(zhì)量能力的評(píng)價(jià)，并推動(dòng)班組提升質(zhì)量能力；
4?將質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)生的問題，形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，輸入質(zhì)量策劃系統(tǒng)中；
新品質(zhì)量策劃，如下：
1?建立新品質(zhì)量策劃體系，正確識(shí)別新品質(zhì)量策劃過程中的質(zhì)量活動(dòng)，評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)價(jià)新品項(xiàng)目階段問題成熟度
2?召開新品質(zhì)量問題推進(jìn)會(huì)議，推動(dòng)問題解決；
3?對質(zhì)量控制和顧客質(zhì)量抱怨的問題形成閉環(huán)，優(yōu)化質(zhì)量策劃體系；
供應(yīng)商質(zhì)量體系建設(shè)：
1?建立、健全供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，識(shí)別各供應(yīng)商質(zhì)量保證能力；
2?根據(jù)各供應(yīng)商質(zhì)量保證能力，制定各供應(yīng)商質(zhì)量能力提升計(jì)劃；
3?建立供應(yīng)商質(zhì)量績效評(píng)價(jià)體系，根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量績效，對供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)；
4?召開供應(yīng)商質(zhì)量問題改進(jìn)會(huì)議，推動(dòng)供應(yīng)商解決
客戶質(zhì)量系統(tǒng)構(gòu)建：
1?完善客服服務(wù)體系，建立問題反饋速度和精確度
2?推動(dòng)內(nèi)部對客戶抱怨問題的解決，形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告；
3?召開客戶抱怨問題解決會(huì)議，定期公布問題的解決情況
4?定期展開客戶交流會(huì)議，向客戶匯報(bào)問題改進(jìn)情況
實(shí)驗(yàn)室管理
崗位任職要求
1、10年以上汽車行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，精通汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系IATF16949:2016;
2、精通客戶服務(wù)質(zhì)量管理理念、精通汽車行業(yè)五大工具、精通8D問題分析法；
3、審核經(jīng)驗(yàn)豐富。
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