1.嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，主持并參與部門的日常工作。????
?
?2.積極貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級各項指示，并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動合同等。????
?
?3.加強公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況，合理調(diào)整組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎金分配及福利待遇等方案。????
?
?4.組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，開展招聘工作。????
?
?5.建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序，定期對現(xiàn)行的政策，制度及《員工手冊》進(jìn)行總結(jié)和修改完善，使之更有利于激勵員工的工作積極性。????
?
?6.組織制定和執(zhí)行公司定期對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評的制度，督促、協(xié)調(diào)各項目抓好對員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。????
?
?7.建立員工激勵機制，組織制定公司的獎懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提議確定員工的人事變動或獎懲，協(xié)調(diào)各項目之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關(guān)問題。????
?
?8.組織制定員工培訓(xùn)計劃，做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費用的開支情況，協(xié)助部門開展各項目內(nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項目員工的培訓(xùn)效果，不斷地提高培訓(xùn)效果。