部門職責(zé)
一、計劃管理：
1.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)。
3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開。
4.進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃。
5.協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整。
6.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告。
7.準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機(jī)組、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計。
8.提出各種分析報告，反饋統(tǒng)計信息。
二、物控管理：
1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
2.進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善，有效進(jìn)行材料跟進(jìn)。
3.生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理。
4.呆廢料定期處理。
5.物料進(jìn)、銷、存的核實與控制。
6.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審。
7.針對銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)