注意：工作地點為江蘇、山東、四川、湖北、廣西等地，根據(jù)實際項目來定。
項目總工：
?1、履行“一崗雙責(zé)”。項目總工是項目技術(shù)管理的直接責(zé)任人，嚴(yán)格按照局、公司規(guī)定做好相關(guān)技術(shù)管理工作。協(xié)助做好工作領(lǐng)域內(nèi)黨建、黨風(fēng)廉政工作。
2、主持項目專項方案編制、審核、上報工作，協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理做好項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、協(xié)助項目商務(wù)經(jīng)理做好成本投入等相關(guān)工作。
3、按照項目分工，依據(jù)局標(biāo)準(zhǔn)化手冊要求，組織實施好分管體系的有效運行。抓好項目實施過程測量、試驗工作。
4、參與項目的整體策劃，協(xié)助項目經(jīng)理做好各分項策劃，力求以最優(yōu)的工藝保證項目又好又快又省完成。
5、牽頭整個工程的施工圖的審查和設(shè)計交底工作，負責(zé)項目質(zhì)量策劃書的編制，明確質(zhì)量目標(biāo)和實施方案。
6、負責(zé)項目的二級技術(shù)交底，抓好分部分項施工工藝的審核工作，包括安全專項方案的審核。
7、負責(zé)項目典型施工、通病治理、QC活動實施方案的編制、檢查、整改及提高。
8、主持和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料等的運用，并針對項目特點主持項目技術(shù)攻關(guān)課題研究、研發(fā)和專利申報工作。
9、負責(zé)組織項目實施過程中的質(zhì)量督查工作，定期召開質(zhì)量例會。審核本項目（專業(yè)工程處）各類質(zhì)量報表及當(dāng)月質(zhì)量統(tǒng)計分析報告。
10、主持分管部門人員和協(xié)作單位質(zhì)量責(zé)任制考核，負責(zé)本工程（項目）竣工資料編制的指導(dǎo)、審查和歸檔工作。
11、協(xié)助班子成員做好合同、成本、文明、分包、維穩(wěn)等相關(guān)管理工作。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
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?施工員：
?1、施工員是分部、分項工程施工的負責(zé)人，對分管區(qū)域和項目的進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境控制及文明施工負全面具體責(zé)任。
?2、在生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照項目的總體部署和三位一體貫標(biāo)要求，具體落實分部、分項工程實施過程中的各項管理工作。
?3、參與設(shè)計圖紙會審、項目施工整體組織和專項方案的策劃。
?4、負責(zé)分部、分項工程方案的編制和交底工作，履行安全、質(zhì)量責(zé)任制。
?5、依據(jù)項目月度、周生產(chǎn)計劃，編制完成本計劃所需的勞動力、設(shè)備、物資等需求計劃，并組織協(xié)調(diào)好分部、分項工程的各類資源配置和落實工作。
?6、負責(zé)分管區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全措施的落實和日常安全生產(chǎn)工作的檢查、整改。
?7、依據(jù)工程竣工資料管理歸檔辦法，及時填寫、上報、收集整理施工過程中的各項資料。
?8、參與工程各項專題例會，具體貫徹例會要求，落實整改內(nèi)容。
?9、分管區(qū)域內(nèi)項目的人、機、料、法、環(huán)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作。
?10、跟蹤并掌握所管施工隊伍的內(nèi)部合同執(zhí)行情況，如材料、設(shè)備租賃及勞務(wù)工工資支付等。
?11、結(jié)合工程實際開展“五小”創(chuàng)新應(yīng)用和QC活動。
?12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。