項(xiàng)目管理：設(shè)計(jì)檢討提案（材質(zhì)/結(jié)構(gòu)/功能），日程管理（開(kāi)發(fā)/開(kāi)模/試產(chǎn)試作/生產(chǎn)），包裝提案，成本管理；
出貨管理：根據(jù)渠道銷售情況安排下生產(chǎn)單，制定出貨計(jì)劃和庫(kù)存要求；
平面設(shè)計(jì)：可自己制作的部分：說(shuō)明書(shū)、包裝、絲印和宣傳資料等的設(shè)計(jì)制作和更新，以及外發(fā)管理，資料以日文為主；
OEM管理：成本報(bào)價(jià)，跟進(jìn)生產(chǎn)日程，協(xié)調(diào)計(jì)劃，品質(zhì)異常的跟進(jìn)；
新產(chǎn)品提案：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案，擴(kuò)大產(chǎn)品線；
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：開(kāi)發(fā)新的銷售渠道，根據(jù)市場(chǎng)需求尋找合適的廠商或產(chǎn)品提案給客戶；定期參展日本專業(yè)展會(huì)，增加品牌曝光和與客戶接觸的機(jī)會(huì)；
客戶管理：協(xié)助渠道擴(kuò)展，提供資源支持，制定價(jià)格策略以及品質(zhì)和應(yīng)收管理；