1.
全面負(fù)責(zé)項目工程的運作與監(jiān)控，包括但不限于：項目籌劃、項目前期開發(fā)及報建、項目評估、成本預(yù)算與控制、進(jìn)度過程控制/
質(zhì)量及風(fēng)險控制等各個環(huán)節(jié)的管理；
2.
根據(jù)公司提出的項目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實施項目的全過程推進(jìn)與管理，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團隊達(dá)成項目公司的各項經(jīng)營指標(biāo)；
3.
負(fù)責(zé)工程部的日常事務(wù)的全面管理，包括但不限于：基本團隊的配置建設(shè)，內(nèi)部管理制度及工作流程的建立與完善、團隊成員工作職責(zé)及績效考核體系的建立與完善，協(xié)調(diào)各職能部門工作以有效達(dá)成工作目標(biāo)等；
4.
負(fù)責(zé)各類施工資料、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)資料、合同文件的審核，在公司的授權(quán)下簽署必要文件；
5.
代表項目公司參加重大業(yè)務(wù)洽談、商務(wù)談判、外事或其他重要活動；
6.
負(fù)責(zé)處理項目危機事件，保障項目正常運作；
7.
負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的政府職能部門及業(yè)主，總包的關(guān)系溝通與協(xié)調(diào)；
