崗位職責(zé)：1、?參與集團(tuán)公司人力規(guī)劃的制定；2、?根據(jù)人力規(guī)劃負(fù)責(zé)績(jī)效薪酬部組織規(guī)劃體系和管理體系建設(shè)及持續(xù)改善；3、?負(fù)責(zé)績(jī)效薪酬部人力預(yù)算、資金的制定、執(zhí)行和控制；4、?負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效薪酬體系政策、制度流程的集團(tuán)內(nèi)部的宣傳、實(shí)施和協(xié)調(diào)；5、?負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效體系的設(shè)計(jì)，制度建設(shè)、流程優(yōu)化，并執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃管理考核體系；6、?負(fù)責(zé)績(jī)效薪酬團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，團(tuán)隊(duì)能力的培養(yǎng)；7、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施全面薪酬體系的設(shè)計(jì)和優(yōu)化包括薪酬結(jié)構(gòu)、短期激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì)、及時(shí)激勵(lì)政策等；8、負(fù)責(zé)制定年度薪酬回顧方案，基于薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，提供具體建議；9、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘；10、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核；